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开滦股份吕家坨矿业公司深挖内潜降成本 精细管理创效益
  所属栏目:www.bet36365.com 2019-03-13 浏览次数:353

开滦股份吕家坨矿业公司深挖内潜降成本  精细管理创效益

 

今年以来,开滦股份吕家坨矿业公司牢牢把握经营管理重点,通过优化成本投入,精细现场管理,拓展修旧项目,深挖内潜,精打细算,确保实现提质降本增效。

公司加强物资质量管理,严格落实物资质量跟踪反馈制度和黑名单制度,严密运作流程,畅通反馈渠道,确保质量信息的及时性和真实性,力求在源头上把住质量关。严把各种材料、设备的支领关口,坑代员和设备管理员带着问题和目的下井,认真巡视管辖区域,细致了解所管辖工作面的生产工作进度,盘点现场物资的待用和使用数量,还需要多少材料、物资,在批签基层单位用料申请时做到心里有数,合理发放,从源头上避免材料闲置积压。严格执行有旧不投新的物资管控宗旨,成本管理员全面掌握旧品物资情况,对基层单位申领的物资材料进行调剂发放,并对需要交旧的物资进行登记建账,作为回收考核依据。

加强现场管理,精打细算,抓大不放小,无论是大型设备的规范使用、坑带材料的积压散放、还是小到一条螺丝的回收都纳入管理的范畴。在设备管理方面,持续开展重点问题专项治理活动,对事故性大型组件进行跟踪管理、对液压系统浓度进行地毯式检查管理,严格胶带的磨损和使用标准等,有效降低设备事故率,明显改善了液压系统跑、冒、滴、漏现象。他们加大经营督导力度,对井下物资材料积压浪费、不合理使用等情况及时下达整改通知单,对未按要求进行整改的单位严格考核,有效减少了材料丢失浪费现象。同时,大力推进井下物资周转复用工作,不断扩大物资材料周转范围,加大物资周转奖励力度,提高各单位主动周转复用物资材料的积极性。

在做好修理废旧皮带保护、挑选和补焊废旧磨损刮板、回炉重铸报废齿条等修旧利废项目的基础上,公司设备科根据自身工作性质特点和基层单位井下生产需求,积极开动脑筋大胆开发新的修理项目。同时,大力推进设备内修,不断将部分外修项目向内修转化,将成套修理向拆件修理转化,减少委外修理费用。

(吕矿公司)

 
 
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