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开滦股份吕家坨矿业公司党委弘扬“五种精神” 开创工作新局面
  所属栏目:www.bet36365.com 2019-03-15 浏览次数:381

开滦股份吕家坨矿业公司党委弘扬“五种精神” 开创工作新局面

 

今年以来,开滦股份吕家坨矿业公司党委面对新的挑战和考验,坚持稳中求进主基调,在各级人员中大力弘扬“五种精神”,提升“五种能力”,开创各项工作新局面,助推公司“提质提效突破年”目标顺利实现。

弘扬“三铁”精神,提升安全上的防控力。公司党委要求各级管理人员增进对“违章就是违法”“漠视‘三违’就是失职”的理念认同,保持安全管理高压态势,做到铁面无私、铁鞋踏破、铁腕治患,守住安全底线。同时,各级管理人员严格落实走动巡查制度,多到重点部位走一走,多到死角盲区看一看,认真检查作业过程、行为状态和工程质量,确保各项规章制度在现场落实不走样。此外,他们逐区域、逐环节地梳理排查安全隐患,做到危险预知、循环治理,使安全风险管控工作步入规范化、常态化、法制化的轨道。

弘扬啃硬骨头精神,提升破解瓶颈的创新力。公司党委站在企业长远发展的高度审视创新工作,深植创新文化,全力推进科技创新、管理创新和机制创新。他们围绕创新突破点,确立课题攻关项目,成立攻关创新小组,明确方向、路径、分工及节点,定期研讨、调度、总结及会审,多啃硬骨头,确保创新攻关取得实效。工程技术人员深入学习煤矿科技前沿知识和动态,跟踪掌握先进信息和行情,既走出去学,又请进来帮,对标先进、取长补短、积累经验。

弘扬捡芝麻精神,提升经营上的管控力。员工增强爱矿如家、精打细算、勤俭节约意识,千方百计节支降耗。努力做到成本投入精算、物资选用精挑、现场管理精细、设备使用精心、经营考核精准,不断提升经营管控水平。加强经营项目投入产出评估,做到应投必投、逢投必评、优中选优,严格落实物资质量跟踪反馈制度和设备包机制度,把物资材料考核贯穿于生产经营全过程,实现成本控制科学化和企业综合效益最大化。

弘扬精诚团结精神,提升团队的凝聚力。公司党委把抓好班子建设,发挥班子整体功能作为一项重要工作来抓,大力倡导“懂团结的人有大智慧、会团结的人有大作为”的班子合作共事的核心理念,进一步完善议事规则、细化议事内容、规范议事程序。班子成员主动沟通,相互支持,坚持民主集中制,集体讨论决定重大问题,切实做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍。

弘扬钉钉子精神,提升落实上的执行力。面对艰巨繁重的工作任务,管理人员决不能犹豫彷徨、等靠观望和消极畏难,必须以舍我其谁的使命感、勇于担当的责任感来谋划开展工作,不为不干找理由、只为干好想办法。同时,他们要求管技人员立足岗位制定工作计划,定目标、定重点、定进度,层次审核、把关,狠抓落实兑现。在此基础上,他们将正向激励和反向问责相结合,把干与不干、干多干少、干好干坏区分开来,把责任压紧压实到每个管理岗位,切实形成事事“马上办”、人人“钉钉子”、个个“争一流”的良好局面。

(吕矿公司)

 
 
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