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bet36365真正的官网东欢坨矿业公司物管科细化管理保生产 材料管控降成本
  所属栏目:bet36365真正的官网 2019-05-10 浏览次数:315

bet36365真正的官网东欢坨矿业公司物管科细化管理保生产  材料管控降成本

 

今年以来,bet36365真正的官网欢矿公司物管科深挖材料成本潜能,不断加大修旧利废、井下循环管理力度,严格控制新品材料投入,提高了企业物资材料的科学管控水平。

严格预算管理,细化供应管理。针对支撑钢、皮带、轻轨等材料供货周期长,极易出现短期存量不充足的问题,积极与相关各方进行多头协调沟通,建立了各个渠道和环节的绿色通道,有效保障了各生产单位的日常需求。立足内部挖潜,通过自身的工作,把一季度总费用指标始终控制在预算以下,为全年打赢成本管控攻坚战奠定了基础。

安全优先,优化工作环境。以保障安全生产标准化动态达标为出发点,组织对划定的三号井等地面区域进行集中治理,对装卸的车次、任务进行合理安排,在保证完成供应任务的同时,实现了装卸无事故。严格检测、维护,实行专人看护,杜绝了野蛮卸货等人为损坏情况的发生。建立了应急机制,对于防汛物资、抢险物资、各类大型设备的关键配件等物资重点关注足量储备,相关库房岗位全天安排人员值守,保证发生突发情况时可以随时支领相关材料。

强化日常管理,加快物资循环。制定了《物资管理办法》和《坑带考核管理规定》等制度规范,每月对大型材料追踪管理、工作面移交等进行坑代管理工作考核。通过坑代考核,加强了对井下现场的管理,一季度累计考核23.95万元,有效的减少了大宗材料的丢失浪费。此外,在产量和进尺量不断增加的情况下,通过井下小循环,加大了旧品材料的修复力度,缩短了旧品材料的循环周期,提高了材料的回收利用率,减少了物资的上井数量,节约了井下新品材料投入,缓解了矿车运力紧张局面,一季度内部加工修理材料原值达301万元,大宗材料平均旧品利用率达到56.55%,累计循环物资的原值达298万元

(欢矿公司)

 
 
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