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开滦股份吕家坨矿业公司综采四队严把“三个”关口 设备完好促上产
  所属栏目:bet36365真正的官网 2019-05-13 浏览次数:262

开滦股份吕家坨矿业公司综采四队严把“三个”关口  设备完好促上产

 

4月份以来,开滦股份吕家坨矿业公司综采四队以设备完好保原煤稳定生产,加强机电设备综合管理,严把设备管理、故障预防、检修质量“三个关口”,千方百计降低设备事故率,为实现双过半目标提供保证。

一是按照管技人员管面、班长管段、员工管件的原则,重新把综采设备、设施逐一进行细化分工管理,制定了个人包机责任制度和质量事故连带考核责任制,明确职责划分,把住责任落实关。安排技术水平高的员工承包生产主力工作面,规定党政正职也各自承包一个工作面,并且做出承诺,出了设备事故自愿接受考核和处罚,确保奖惩制度的公平性。严格机电设备运行质量考核,包机人每班要对包机设备进行巡视,班长每周对所管辖设备进行全面检查,管技人员每半月对负责工作面开展全系统排查,对因巡查不到位造成的机电事故,影响生半个小时以内的,对包机人进行50元处罚,上一级负责人处罚按倍数递增,影响生产超1小时以上的,按时间长短处罚。

二是组织管技人员和班组长撰写常见故障教材,把近期所发生各类事故,从机电设备事故造成原因的认识,到机电设备故障的预防、如何处理等多层面进行深度案例剖析,分析设备事故产生内在原因,拿到生产现场验证进行模拟复原,把住现场事故控制关。让相关操作员工快速理解和掌握,组织部分岗位管技人员轮流到井上设备检修单位培训,邀请外单位技师或班组长来本单位对采煤机组和刮板运输机如何正确操作进行讲解,让现场操作员工掌握相关岗位设备性能,做到规范操作,防患未然,从源头控制事故发生。

三是加强采煤机摇臂、滚筒等综机设备检修质量管理。严格按技术标准对各类型号配件修理,做到优质检修,提高设备检修质量,把住设备安全运行关。建立健全了设备检修质量跟踪管理制度,对每台检修设备都有明确责任人和标准,规定凡经检修验收合格的机电设备在3个生产班内出现故障的,从严追究检修项目负责人、技术负责人、验收负责人的管理责任,促进检修人员提高责任意识。管技人员加强检修后设备的检验环节,对准备使用的设备必须进行整体测试运转,确认完好后投入运行,确保设备检修质量。                                 

(吕矿公司)

 
 
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