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bet36365真正的官网东欢坨矿业公司构建安全长效化机制 推进自主常态化管理
  所属栏目:www.bet36365.com 2019-11-19 浏览次数:397

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今年以来,bet36365真正的官网欢矿公司坚持“重心下移,关口前移;全员参与,自主管理”理念,在思想植入、标准导入、机制介入、文化注入上不断深化创新,在公司上下形成“自我发现问题、自我管控纠偏、自主管理提升”的良性互动,探索出具有自身特色的安全自主管理模式,为打赢全年安全生产攻坚战提供了有力保障。

坚持标准导入,深化安全行为自主管控,构建“公司-专业-区科-班组”组织机构,实现“责任明确、逐级负责、层层把关、严格管理”的质量标准化管理工作格局,以政策导向、机制约束促进安全质量达标,实现安全质量标准化工作由区科、班组自发所为。制定了《安全质量标准化管理办法》《安全质量标准化管理考核办法》《安全质量标准化达标规划》和11个专业的实施细则,并坚持贴近实际、量体裁衣,对难以保证施工安全的北大巷实施改道工程,在基础条件好的工作面开展精品工程创建,今年前三季度 ,98%以上的重点采掘工作面(部位)达到“精品”标准。他们还组织制作165个工种、744个岗位的“操作规范卡”及321个“班队长红线卡”,严明现场安全管理标准。制定了434个岗位“双述”标准,全面开展员工述说工作质量标准和责任素质标准“双述”修炼达标工作。今年以来,累计对“双述”情况抽测8400余人次,公司专项督查40余次。组织对员工不规范操作行为纠偏,连带考核所在单位党政正职,促进现场科学指挥、规范操作。

充分发挥机制介入的保障和支撑作用,大力推进安全管理由人为治理向机制治理转变,确保安全管理目标兑现。改变检查机制,实施技术跟踪。管理部门逐步从开展安全重点工程专项检查向现场提供安全服务、技术指导过渡。今年以来,安全、技术、调度部门对重点工作面安装和拆除等重点工程进行24小时安全跟踪服务,提出问题整改建议60余条。他们突出市场机制,实现经济撬动。扩大基层单位经营自主权,推行单单面、单项工程费用承包结算方式,促使基层单位自觉加大技术创新和安全改造投入,截至目前共完成自主技改项目300余项,有效提升了现场的安全可靠程度和劳动作业效率。他们还建立了自主培训机制,实现素质支撑。今年以来,累计组织区科自主培训20余期,培训人数达4000余人次。

准确把握www.bet36365.com建设与安全管理的契合点,用文化注入的方式提升安全管理水平,使安全自主管理逐步成为员工的思想自觉和行动自觉。每季度组织对基层单位安全自主管理推进情况进行检查验收,选树了开一区、综一队、机电检修中心3个安全自主管理典型区科,推广安全管理微信平台、轮值班组长等10余项先进做法,营造见贤思齐、比学赶超的良好风气。以班组自控、小组自保、员工自律“三级三自”安全管控体系构建为途径,引导员工把对安全的需求、对生命的关爱转化为对安全法规制度的自觉遵守和执行。坚持紧紧扭住班组长这一核心,从强化选拔任用、素质提升、考核管理入手,不断提升班组安全文化建设水平。今年以来,公司每季度从出勤符合要求、未受安全处罚的员工中,一次抽取10名“遵章守规员工”大奖、30多名幸运奖,给予物质奖励,让遵章守纪、为安全生产作贡献的员工受尊重、得实惠,坚定广大员工“我要安全”的决心,激发出员工安全生产的热情。

(欢矿公司)


 
 
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