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开滦股份中润公司推进机构改革提高管理效率
  所属栏目:www.bet36365.com 2020-09-14 浏览次数:402

开滦股份中润公司推进机构改革提高管理效率

 

今年以来,开滦股份中润公司为进一步优化人力资源配置,建立权责分明的组织体系,结合公司实际情况,对组织机构进行调整,确立科学、有效的公司治理结构,不断提高管理效率。

一是推进机构改革、理顺工作职责。组织对公司各单位工作职责重新梳理,参照同行业机构设置,重新修订了各单位的工作职责,明确了工作内容,将25个单位整合为19个单位,起到了精简机构设置,理顺工作职能的作用。

二是启用年轻管技、激励员工奋进。公司不断加大人才培养力度,通过轮岗锻炼、一岗多职等途径,积极为年轻管理人员搭建平台,为公司储备后续人才力量。公司两名80后科级管理人员被提拔到公司高级管理岗位,加强年轻管理人员培养使用,激发了员工的工作积极性。

 三是召开定编大会、启动定编工作。9月3日,组织公司各单位负责人召开了核岗定编工作动员大会,宣读了《唐山中润煤化工有限公司核岗定编工作方案》,对公司核岗定编工作进行了部署。根据调整后机构设置和工作职责,结合公司实际情况,对标同类企业,对公司各岗位定员进行核岗定编。按照定员方案安排调剂管技人员、操作员工,优化人员配置,发挥组织职能,不断健全工作程序流程,提升管技队伍素质和工作效率。

(中润公司)

 
 
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